4月12日的下午，松江區紅十字會黨組副組織部長、常務副會張周小杭團隊，副會張季勁松、廣富林街邊副主管陳皇等某行前，往上海上海浦東新城區實地走訪調研自學，上海上海浦東新城區紅十字會黨組副組織部長、常務副會張顧賽花、董事長潘成英等隨同實地走訪調研。
研討現場，另一方就紅十字會員卡相關信息化系統軟件的設計事情，電腦自動身體之外除顫器AED裝置及管理制度，市里“博愛家庭”、紅十字的服務總站等的設計事情開始了堅持情況導向的溝通的技巧交談。一同，用戶 也共性現階段紅十字會任務中要面對的情況和挑釁開始了堅持情況導向研究方案，提出者了很多的不利于的提議和個人意見。
考察人士一行業進入游覽了周家渡街紅十字提供服務性總站，熟悉社群紅十字提供服務性工作任務實施情況報告；進入游覽了天津園區紅十字會日常的辦公裝修場和孩子債券辦事效率任務欄圖標。
這回開展調研深造令松江區紅十字會幾機動車道感受到獲得累累碩果，并寫出長遠規劃要進那步加大力度強化聯絡溝通、互學互鑒，主體進一步推動紅十字教育事業邁上架臺階高度。